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2009年3月に施行される金融商品取引法(J-SOX法)は、上場企業だけでなく、上場企業と取り引きを行う中小企業にも、その影響が及びます。上場企業である取引先に自社の取り組みを提示するためには、業務プロセスが文書化され、きちんと管理されていること、ルールが徹底されていることを見える形で証明する必要があります。GroupBoard Workspace 2007を活用し、内部統制において重要な、業務フローの文書化、管理の効率化、可視化をサポートする仕組みをご紹介します。
業務手順書の管理においてよくあるシーン
メンバーから提出される業務手順書の内容を確認して承認、最新版をメンバーに周知徹底する必要があります。 しかし、承認したこと、メンバーが確認したことは、承認印、確認印を押す等、紙で保存する以外証明すること ができません。GroupBoard Workspace 2007[業務手順管理]を活用し、ドキュメントのバージョン、権限、承認、確認などを見える形で管理します。
各自のパソコンで保管する方法では、権限のない人が編集する、誤って旧バージョンのドキュメントを上書きする、最新版を確認しないままの人がいる等、様々な可能性が考えられます。しかし、内部統制においては、そうしたリスクへの対策を可視化するところまで必要とされます。
各部門のフォルダに権限を設定しているため、決まった人にしか編集できない仕組みになっている。画面には、部門長が承認したものしか表示されず、これまでのバージョンも参照できる。また、受信者が編集できない[通達]フォームで回覧、全員が確認した記録も残っていたので、問題はなく、取引を継続していただけることになった。
業務プロセスは常に見直さなければなりません。しかし、変更の必要性に気付いても、メンバー全員が集まる 場でないと、変更を決定しづらいものです。GroupBoard Workspace 2007[業務フロー見直し・リスク報告]の活用で、発見したリスク等、気付いた時に他のメンバーに投げかけることができ、変更するまでの過程も記録されます。
現行の業務フローが合わなくなったと気付いても、全員の意見を求め、新たなフローを決定するには、全員の都合のつく日に会議を開催する等、時間がかかる。リスクへの対策が必要な場合は、改定が遅れたために、大変なことになる恐れもある。
現行の業務フローにおいて、問題と思われる点を[業務フロー見直し・リスク報告]へ書き込んだ。他のメンバーも意見を返信し、新しい内容が確定したので、やりとりの記録を見ながら業務手順書を修正した。すぐに対応したため、業務を行うにあたって、トラブル等は発生しなかった。
ビューは左のような「スレッド形式」の他、「フラット形式」にも切り替えることができます。
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